在制造企業(yè)的制造管理過程中，車間管理通常以車間管理為基礎。其中，車間管理涉及到生產下達、派工、匯報等流程，幾乎囊括了生產的全過程，十分繁瑣。這也決定了車間管理必然是困難的，需要一個行業(yè)ERP系統(tǒng)來幫助。
一般制造業(yè)ERP系統(tǒng)價格組成部份=系統(tǒng)本身費用+實施費用+服務費用+售后維護費。具體多少錢是定不下來的，關鍵還是要看企業(yè)需要什么樣的企業(yè)管理系統(tǒng)ERP。功能模塊不一樣，價格也不是固定不變的。畢竟影響價格的因素是多方面的。
一套制造業(yè)ERP系統(tǒng)包括哪些？
一、功能模塊和用戶數量
制造業(yè)ERP系統(tǒng)按同時在線使用系統(tǒng)的用戶數收費，也可以按所使用功能模塊的大致預算收費。例如，一個中小企業(yè)可能不需要生產計劃模塊或倉庫管理模塊，所以成本會相對較低，而一個大企業(yè)可能需要更多的財務管理應用，所以成本會相對較高。
二、實施費用
實施成本是一個重要的考慮因素。首先，仔細考慮誰去實施比較好。有的ERP供應商有自己的實施資源，有的是第三方實施顧問，甚至有的只賣系統(tǒng)讓你找到實施支持。因此，需要在采購前與ERP供應商進行準確的溝通，以確保實施人員能夠幫助了解企業(yè)的業(yè)務流程，并結合系統(tǒng)應用得到與企業(yè)文化相匹配的解決方案。
三、初步和持續(xù)的培訓
實施ERP的過程中，系統(tǒng)安裝完成后，全體員工都不一定能立即使用。大多數員工都沒有接觸過。因此，從零開始的培訓，加上后期對新員工的持續(xù)培訓。一些供應商為員工提供的一系列培訓應該計入總成本。一般建議選擇供應商提供免費的在線資源培訓和補充培訓視頻資料，可以保證在線學習不學習離線看幾次視頻，也可以熟練掌握ERP系統(tǒng)，從而有效降低總成本。
四、后期維護費用
在ERP系統(tǒng)的使用過程中，維護是非常常見和重要的。例如，由于計算機、服務器等硬件故障或其他部門人員誤操作導致系統(tǒng)無法正常使用。如果公司內部人員不能解決問題，供應商也需要提供服務。在這個時候，一些供應商會收取維護費。
因為制造業(yè)ERP相對復雜，所以以上的費用基本都會有。其中實施費用不要去省，在實施ERP時有一句話很精辟:企業(yè)首先要做到“流程清晰、數據準確、規(guī)則清晰”。也就是說，企業(yè)在實施ERP之前，必須做好基礎管理工作。否則，在沒有良好基礎的情況下實施ERP就像在沒有基礎的地方建造摩天大樓一樣，時刻有崩潰的風險。
