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3C電子解決方案

臺(tái)灣順景軟件秉承“精益求精,為您而變”的企業(yè)文化,自主研發(fā),根據(jù)客...

3C電子行業(yè)管理困擾
01產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難
產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難
  • 電子行業(yè)產(chǎn)品種類多、批量小,返工頻繁,產(chǎn)品中有很多要素需要客戶最終確定,而且客戶還常有其個(gè)性化需求,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難,BOM編制困難。
  • 客制化需求訂單較多,對(duì)產(chǎn)品預(yù)估報(bào)價(jià)有較高要求,報(bào)價(jià)前需要做精細(xì)化成本分析預(yù)測(cè),無法快速響應(yīng)客戶報(bào)價(jià)需求;
02供應(yīng)鏈管理困難
供應(yīng)鏈管理困難
  • 供應(yīng)鏈管控困難,客制化產(chǎn)品較多,需求變更頻繁,使原物料齊套管理更加困難,甚至出現(xiàn)停工待料情況,影響客戶交期;
  • 采購及生產(chǎn)、委外進(jìn)度難以掌握,交貨管理難度大,訂單進(jìn)度跟蹤困難;
  • 電子行業(yè)材料多,每個(gè)產(chǎn)品使用的材料在幾十到上千種之間,產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成,結(jié)合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計(jì)算所需物料十分困難
  • 電子行業(yè)由于訂單插單頻繁,跟蹤困難,企業(yè)管理人員無法清晰掌握訂單采購和生產(chǎn)進(jìn)度,影響交貨進(jìn)度和客戶滿意度
03生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
  • 產(chǎn)品更新?lián)Q代快,生命周期短,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程變更管理困難,設(shè)計(jì)變更管控不當(dāng),極易造成生產(chǎn)規(guī)格錯(cuò)誤,或原物料的呆滯損失;
  • 客戶需求變化較大,訂單交期短,訂單變更頻繁,如何快速響應(yīng)客戶訂單變更需求及交期達(dá)成變得至關(guān)重要;
  • 替代料,特殊中長(zhǎng)期采購物料普遍,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高;
04庫存和財(cái)務(wù)管理困難
庫存和財(cái)務(wù)管理困難
  • 產(chǎn)品的品種、型號(hào)繁多,庫存物料管理困難,物料盤點(diǎn)困難,特定材料及產(chǎn)品包裝要求和儲(chǔ)存環(huán)境高,關(guān)鍵物料需要先進(jìn)先出和保質(zhì)期管理;
  • 電子產(chǎn)品零件多,變化快,零件采購、領(lǐng)退料次數(shù)頻繁,致使成本核算十分復(fù)雜,成本計(jì)算困難。
  • 電子產(chǎn)品耗材復(fù)雜,半成品較多,還涉及到委托外部企業(yè)加工零部件的業(yè)務(wù),企業(yè)成本核算量大,難以準(zhǔn)確、快速的計(jì)算實(shí)際成本
聚焦行業(yè)痛點(diǎn),為您提供全面專業(yè)的解決方案
條碼管理

條碼管理

順景系統(tǒng)提供了對(duì)物流過程全面的條形碼管理支持。實(shí)現(xiàn)從采購進(jìn)倉、物料領(lǐng)用,生產(chǎn)完工、成品入庫,成品出庫等作業(yè)流程的條碼管理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率條碼化管理,使企業(yè)的信息化管理更上一層樓。
品質(zhì)管理

品質(zhì)管理

順景ERP系統(tǒng)提供了從進(jìn)料檢驗(yàn)、委外驗(yàn)收檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)的全部管理功能。實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量追溯,提供完整的產(chǎn)品追溯能力、原材料的批次追溯能力、在制品的質(zhì)量追溯能力,使企業(yè)在產(chǎn)品召回時(shí)能快速分析原因,促進(jìn)研發(fā)改進(jìn)、供應(yīng)商評(píng)選等,預(yù)防或減少因質(zhì)量問題產(chǎn)生的企業(yè)損失。
信用額度控制

信用額度控制

系統(tǒng)提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庞妙~度管理,覆蓋了客戶的交易過程,包括接單、出貨通知,出貨等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控,有效降低接單風(fēng)險(xiǎn);還能夠隨時(shí)提供按客戶或業(yè)務(wù)員的應(yīng)收賬款(出貨明細(xì))、收款明細(xì)匯總等報(bào)表,方便對(duì)賬;并可提供賬齡分析,便于管理。
薪資管理

薪資管理

完善的薪資計(jì)算管理,幫助管理提升員工生產(chǎn)積極性,對(duì)每個(gè)工序的每個(gè)員工完工產(chǎn)量導(dǎo)入,現(xiàn)場(chǎng)錄入計(jì)件數(shù)量,計(jì)件薪資實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。
成本管控

成本管控

實(shí)時(shí)成本分析、對(duì)產(chǎn)品模擬報(bào)價(jià)、提供按訂單批次、按產(chǎn)品批次進(jìn)行成本核算功能,高度集成的成本核算與控制,為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本分析和企業(yè)決策提供可靠的管理信息和依據(jù)。
財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理主要用于企業(yè)財(cái)務(wù)賬目、資金賬戶、應(yīng)收應(yīng)付、收支狀況等方面的管理。 系統(tǒng)內(nèi)與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)單據(jù)高度集成,系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)對(duì)應(yīng)憑證,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù),物理,生產(chǎn),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化。
生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理

采用MRP與生產(chǎn)制令單計(jì)劃,配以全面的加工流程管控,對(duì)車間進(jìn)行詳細(xì)生產(chǎn)進(jìn)度管控, 使生產(chǎn)過程透明化, 減少生產(chǎn)異常, 保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理

涵蓋采購、銷售、庫存數(shù)據(jù)流管理,支持多單位計(jì)量,庫存數(shù)量多單位顯示,系統(tǒng)綜合運(yùn)用等訂貨、購貨、退貨等管理功能,提供全面的供應(yīng)鏈報(bào)表,對(duì)供應(yīng)鏈物料流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。
生產(chǎn)計(jì)劃管理

生產(chǎn)計(jì)劃管理

MRP生產(chǎn)計(jì)劃可以把銷售預(yù)測(cè)、現(xiàn)有存貨、已開立單據(jù)納入,根據(jù)BOM基礎(chǔ)設(shè)置,如BOM(產(chǎn)品物料清單)、損耗率、替代物料、材料生失效日期等,考慮系統(tǒng)中已開立的單據(jù)或制定的預(yù)測(cè),綜合庫存料況,自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃,并自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)/采購/委外計(jì)劃;支持訂單展開半成品的生產(chǎn)計(jì)劃及短交期材料的采購計(jì)劃,并依據(jù)訂單號(hào)進(jìn)行全程追蹤。
BOM結(jié)構(gòu)管理

BOM結(jié)構(gòu)管理

系統(tǒng)提供了BOM的單級(jí)、多級(jí)正逆向展開、BOM的導(dǎo)入導(dǎo)出功能;支持插件位管理,提供了強(qiáng)大的物料替代功能,可以實(shí)現(xiàn)了同一產(chǎn)品的不同BOM中建立不同的物料替代關(guān)系;生產(chǎn)部門在生產(chǎn)投料時(shí)可根據(jù)物料替代關(guān)系調(diào)整生產(chǎn)投料清單;強(qiáng)大的物料替代管理功能將幫助客戶有效降低庫存積壓、優(yōu)化物料流動(dòng)質(zhì)量。
ECN/ECR管理

ECN/ECR管理

順景ERP提供了【單一物料變更單】和【多種物料變更單】?jī)煞N變更模式,實(shí)現(xiàn)“增加子件”、“停用子件”、“替換子件”、“更改用量”四種變更方式,同時(shí)還提供批量更新功能,不僅能實(shí)現(xiàn)多款產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)變更新版本的需求,并且可以對(duì)BOM變更后已下單的工令單材料進(jìn)行更新;
自動(dòng)編碼功能

自動(dòng)編碼功能

順景ERP提供自動(dòng)編碼原則功能,可事先將產(chǎn)品、材料的編碼原則設(shè)置于系統(tǒng)當(dāng)中。當(dāng)有建立新的料品需求時(shí),可依據(jù)原則自動(dòng)給出新編碼,避免出現(xiàn)缺號(hào),重號(hào)或編錯(cuò)編碼的情況,保證編碼規(guī)則的一致性。
全面提高企業(yè)運(yùn)作效率,給您看得見的管理效益

業(yè)務(wù)流程規(guī)范化

理順企業(yè)業(yè)務(wù)流程、規(guī)范日常管理、實(shí)現(xiàn)協(xié)同協(xié)助

數(shù)據(jù)整合共享化

物流、資金流和信息流整合運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)信息共享

決策制定清晰化

制定策略有據(jù)可依,監(jiān)控執(zhí)行有章可循,全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力

訂單循環(huán)精簡(jiǎn)化

快速響應(yīng)客戶需求,縮短交付周期降低運(yùn)營(yíng)成本, 強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
35 %

訂單交期

縮短10%-35%

95 %

準(zhǔn)時(shí)交貨率

提升80%-95%

5 %

庫存盤點(diǎn)誤差

控制在1%-5%

50 %

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)效率

提升30%-50%

20 %

生產(chǎn)成本

降低5%-20%

50 %

PMC工作效率

提升30%-50%

30 %

庫存資金

降低10%-30%

90 %

生產(chǎn)齊套率

提升80%-90%

行業(yè)案例

塞姆電子 冉弘電子 福瑞達(dá)科技 西科電子 聯(lián)懋電子 慣展電子 宇鵬科技 敏特電子 良特電子 黃寶石 寶德福科技 鐵甲 合企電子 兆高實(shí)業(yè) 龍科電子 可信華成 捷仕美電子
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