順景始終堅(jiān)持「管理顧問(wèn)」與「軟件應(yīng)用」相結(jié)合的服務(wù)理念
全程價(jià)值服務(wù)，為企業(yè)數(shù)字化價(jià)值賦能
建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系
從基礎(chǔ)出發(fā)，物料編碼、名稱(chēng)、規(guī)格進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，鞏固信息化基礎(chǔ)
搭建數(shù)據(jù)反饋機(jī)制
建立產(chǎn)品BOM清單技術(shù)評(píng)審、BOM異常反饋機(jī)制、確保產(chǎn)品圖紙版本統(tǒng)一
完善倉(cāng)庫(kù)車(chē)間管理
倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)物料管理的規(guī)范、車(chē)間物料管理的規(guī)范、計(jì)劃模擬規(guī)范
重塑管理流程
深入分析各部門(mén)關(guān)鍵流程，進(jìn)行梳理和優(yōu)化，做到分工明確、權(quán)責(zé)清晰
規(guī)范表單傳遞
部門(mén)傳遞表單做到規(guī)范、合理、統(tǒng)一
優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃做全盤(pán)統(tǒng)籌安排，做到物料齊套、進(jìn)度跟進(jìn)、訂單掃尾等
順景為每個(gè)客戶(hù)提供實(shí)施資深顧問(wèn)師上門(mén)實(shí)施服務(wù)，并且有完善的服務(wù)產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施輔導(dǎo)流程
更專(zhuān)業(yè)的實(shí)施服務(wù)，不止上線(xiàn)，更求效益
STEP 01
STEP 02
STEP 03
STEP 04
STEP 05
STEP 06
STEP 07
STEP 08
四大核心服務(wù)，回歸管理本質(zhì)，確保價(jià)值交付，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理效益
基礎(chǔ)管理改善（倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)）
ERP作業(yè)指導(dǎo)書(shū)SOP設(shè)計(jì)
制定上線(xiàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和交付標(biāo)準(zhǔn)
搭建各階層管理手機(jī)報(bào)表平臺(tái)
產(chǎn)品咨詢(xún)
13602323511產(chǎn)品咨詢(xún)
13602323511
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