塑膠制品行業(yè)管理解決方案
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產(chǎn)品咨詢
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塑膠制品行業(yè)管理困擾
01研發(fā)技術(shù)
- 需要有完善的模具管理及設(shè)備管理功能，對(duì)于模具的使用次數(shù)、壽命、維護(hù)有很高的要求；
- 對(duì)水口料的管理方面較粗放，水口料重復(fù)利用率低浪費(fèi)嚴(yán)重，致制品成本偏高，降低產(chǎn)品毛利甚致造成訂單流失；
02供應(yīng)鏈管理
- 生產(chǎn)成品種類多，典型的多批次、小批量生產(chǎn)模式，對(duì)計(jì)劃要求高，計(jì)劃需要掌握工單的完成進(jìn)度及物料流向，以便及時(shí)響應(yīng)變更的相應(yīng)處理；
03生產(chǎn)管理
- 產(chǎn)品注重外觀、色澤、質(zhì)量，產(chǎn)品組件以自制為主，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)管控要求高；
- 生產(chǎn)計(jì)劃安排復(fù)雜，無法掌握工單的完成進(jìn)度及變更的相應(yīng)處理，生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的準(zhǔn)確與否，直接影響產(chǎn)品返工率；
- 倉(cāng)庫及車間現(xiàn)場(chǎng)管理難度大，同一規(guī)格半成品或成品不同顏色的管理，物料難做到定位存放，物料管理不清晰，庫存信息嚴(yán)重滯后；
- 設(shè)備及模具開發(fā)流程不透明，打樣周期長(zhǎng)，打樣成功率低，影響企業(yè)接單能力；
04財(cái)務(wù)管控
- 塑膠原料需要根據(jù)安全庫存計(jì)劃購(gòu)買，不按單采購(gòu)，無法掌握原料的采購(gòu)周期，經(jīng)常出現(xiàn)停工待料、影響生產(chǎn)，且塑膠原料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度較大且難以掌控，財(cái)務(wù)成本核算困難；
聚焦行業(yè)痛點(diǎn)，為您提供全面專業(yè)的解決方案
品質(zhì)管理
實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量追溯，提供完整的產(chǎn)品追溯能力、原材料的批次追溯能力、在制品的質(zhì)量追溯能力,使企業(yè)在產(chǎn)品召回時(shí)能快速分析原因,促進(jìn)研發(fā)改進(jìn)、供應(yīng)商評(píng)選等,預(yù)防或減少因質(zhì)量問題產(chǎn)生的企業(yè)損失。
批次條碼管理
針對(duì)部分塑膠制品行業(yè)的需求，系統(tǒng)提供了批次管理和條碼管理應(yīng)用功能，使需要做到物料批次追溯及使用條碼的企業(yè)，通過系統(tǒng)能有效避免因質(zhì)量問題引起的危機(jī)。
模具管理
支持全方位的模具檔案管理，可對(duì)模具使用壽命、模具修改，模具使用次數(shù)，模具保養(yǎng)預(yù)警，建立全方位模具生命周期管理。
水口料管理
對(duì)水口料、邊角料及其廢料建立可回收標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確核算生產(chǎn)過程中的塑膠類物料的損耗及退回物料的數(shù)量，并要求強(qiáng)制收回，且廢料的再利用也能得到嚴(yán)格的控制，有效的解決水口料的回收管理問題，使企業(yè)更高效的利用資源。
薪資管理
完善的薪資計(jì)算管理，幫助管理提升員工生產(chǎn)積極性，對(duì)每個(gè)工序的每個(gè)員工完工產(chǎn)量導(dǎo)入，現(xiàn)場(chǎng)錄入計(jì)件數(shù)量，計(jì)件薪資實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。
成本管理
提供按訂單批次、按產(chǎn)品批次進(jìn)行成本核算的功能，高度集成的成本核算與控制，為成本分析和企業(yè)決策提供數(shù)字依據(jù)。
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理主要用于企業(yè)財(cái)務(wù)賬目、資金賬戶、應(yīng)收應(yīng)付、收支狀況等方面的管理；順景ERP系統(tǒng)內(nèi)，供應(yīng)鏈信息流與財(cái)務(wù)高度集成，系統(tǒng)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成應(yīng)收應(yīng)付憑證，成本核算管控等，充分實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)，物理，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化。
生產(chǎn)管理
采用MRP與生產(chǎn)制令單計(jì)劃相結(jié)合, 對(duì)車間進(jìn)行詳細(xì)生產(chǎn)進(jìn)度管控, 使生產(chǎn)過程透明化, 減少生產(chǎn)異常，提升生產(chǎn)一次直通率，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)計(jì)劃管理
MRP生產(chǎn)計(jì)劃可以把銷售預(yù)測(cè)、現(xiàn)有存貨、已開立單據(jù)納入，根據(jù)BOM基礎(chǔ)設(shè)置，如BOM（產(chǎn)品物料清單）、損耗率、替代物料、材料生失效日期等，考慮系統(tǒng)中已開立的單據(jù)或制定的預(yù)測(cè)，綜合庫存料況，自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，并自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)/采購(gòu)/委外計(jì)劃；支持訂單展開半成品的生產(chǎn)計(jì)劃及短交期材料的采購(gòu)計(jì)劃，并依據(jù)訂單號(hào)進(jìn)行全程追蹤。
供應(yīng)鏈管理
涵蓋采購(gòu)、銷售、庫存數(shù)據(jù)流管理，系統(tǒng)綜合運(yùn)用等訂貨、購(gòu)貨、退貨等管理功能，提供全面的供應(yīng)鏈報(bào)表，對(duì)供應(yīng)鏈物流流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。
全面提高企業(yè)運(yùn)作效率，給您看得見的管理效益
業(yè)務(wù)流程規(guī)范化
理順企業(yè)業(yè)務(wù)流程、規(guī)范日常管理、實(shí)現(xiàn)協(xié)同協(xié)助
數(shù)據(jù)整合共享化
物流、資金流和信息流整合運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)信息共享
決策制定清晰化
制定策略有據(jù)可依，監(jiān)控執(zhí)行有章可循，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力
訂單循環(huán)精簡(jiǎn)化
快速響應(yīng)客戶需求，縮短交付周期降低運(yùn)營(yíng)成本, 強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
35
%
財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)率
提升30%-35%
95
%
交貨達(dá)成率
提升80%-95%
95
%
交貨達(dá)成率
提升80%-95%
35
%
訂單交期
縮短10%-35%
30
%
庫存資金
降低10%-30%
40
%
原材料在制品庫存
降低30%-40%
20
%
生產(chǎn)成本
降低5%-20%
60
%
PMC工作效率
提升40%-60%
35
%
生產(chǎn)周期
縮短30%-35%
90
%
生產(chǎn)齊套率
提升80%-90%
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