企業為什么要用ERP系統和MES系統，ERP、MES到底能為企業做什么?對于企業而言，ERP相當于企業的大腦，那么MES就相當于企業的心臟。
ERP生產管理系統是專門針對生產型企業的系統。它涵蓋生產、設計、客戶、銷售、訂單、采購、倉庫、財務、辦公室等部門的管理。它將生產流程與業務流程的各個階段相結合，幫助生產型企業實現一體化管理。同時提高各環節的溝通合作效率，實時監控生產進度，降低管理成本，縮短生產周期，是企業的大腦，但是生產管理方面確實也存在缺點。
ERP對制造業的管理非常粗放，不能完全滿足現代企業對制造業精益管理的要求。要實現生產透明，提高效率和質量，就必須提高硬實力和軟實力，其軟實力就是實施MES。
MES通常被視為ERP系統的擴展，是擴展ERP系統車間控制功能的一種方式。事實上，ERP作為企業的資源管理平臺，更側重于從財務的角度管理企業的各種資源，使企業的決策層能夠清晰地了解企業的財務運營狀況，及時高效地做出業務決策。作為MES，其重點是對制造過程的管理，嚴格控制生產過程的質量，標準化和自動化過程，實時監控設備、材料、人員的生產過程，以確保生產操作的每個過程準確實施，現場可追溯數據收集，實時反饋生產狀態，以便及時進行生產干預和調整。
在制造業的改革和發展過程中，從依靠大量的手工工作，逐漸發現無論是從客戶還是企業自身的發展要求，都需要基于一個制造企業的心臟系統MES，才能逐漸滿足客戶的數據需求和企業管理的要求，進而提高生產效率，圍繞心臟系統構建全自動化生產操作系統。因此MES系統是企業的心臟系統和基礎系統。只有先建設和使用制造企業的MES系統，才有可能逐步改革和升級企業的生產制造。
MES可以提高生產效率，降低人力資源成本，幫助企業實現自動化要求。MES系統是自動化的核心。沒有這顆心臟，企業的脈搏就無法跳動。
企業是先上ERP還是先上MES？先上ERP可以，先上MES也可以，兩個都算核心，具體還是根據企業現階段的需求來計劃。
ERP在企業管理方面比較強大，但是在生產管理方面確實也存在缺點，所以在生產制造行業人們一般都會將ERP和MES相提并論，相互配合使用。近段時間，部分工廠開始使用降本增效，可聚合ERP、MES、OA、PLM、SCM、BI等多個系統的集成平臺——順景S9智能ERP平臺。
