生產ERP管理系統的建設本身作為企業發展過程中重要的戰略布局建設，涉及到企業的各個部門，包括研發、生產、物流、財務等，需要團隊的領導來領導。此外，在企業的整體發展過程中，可以做好全面的把控，做出關鍵的經營決策。ERP系統在生產管理中的作用是什么?
1、使倉庫始終保持安全狀態
ERP系統在生產管理中的應用支持安全庫存、最小庫存、最大庫存、最小采購數量等管理需求。考慮到生產行業原材料的市場價格和供應情況，生產ERP生產管理系統在根據企業需求安排物料需求計劃時，可以考慮是否考慮安全庫存和最低采購量，同時，當物料庫存低于最低庫存或高于最大庫存時，會第一時間提醒管理員進行調整。
2、靈活改變生產管理模式
生產經營企業往往有許多生產方式，如生產到訂單、生產到庫存、裝配到訂單等?，F在ERP系統可以完全滿足不同類型生產企業的MPS和MRP功能。當企業生產方式發生變化時，您可以通過改變系統參數隨時調度和計算物料需求。
3、解決人為生產管控等問題
生產企業經常需要控制超計劃生產和物資發放，超計劃采購和不足采購。只要在系統中完成非常簡單的參數設置，就可以控制超前、超交、超交、超計劃等違規行為。生產管理系統可以有效解決人為因素造成的控制不嚴的問題。
4、高效處理客戶臨時性問題
生產企業經常需要趕訂單，臨時更改訂單，這往往會把之前的計劃搞得一團糟。目前生產ERP系統的應用可以實現插入訂單、更改訂單等最簡單適用的功能。一般情況下，我們可以在幾分鐘內回復客戶的交貨期是否能達到要求，大大提高了客戶滿意度。
5、實現物料批次和條碼管理
生產企業需要批量管理物料，采用先進先出法或后進先出法。針對當前環境的改善，生產管理系統提供了批量管理和條碼管理應用功能，使需要實現物料批量可追溯、需要使用條碼的企業可以通過系統有效避免因質量問題造成的企業危機。
制造業生產ERP系統的功能還是比較強大的，這種模式能夠改變傳統的生產管理模式。
